Digitalna (R)evolucija 3.0

Hrvatskoj su potrebne drastične promjene: Imperativ razvoja vezan je uz rast privatnih investicija u digitalnu transformaciju

  • Autor: Mladen Smrekar
  • Zadnja izmjena 05.02.2020 18:21
  • Objavljeno 05.02.2020 u 18:22
Boris Drilo, predsjednik udruge HUP-ICT, na trećem izdanju konferencije čiji je moto bio 'Talenti, Agilnost i Tehnologija'

Boris Drilo, predsjednik udruge HUP-ICT, na trećem izdanju konferencije čiji je moto bio 'Talenti, Agilnost i Tehnologija'

Izvor: Licencirane fotografije / Autor: HUP

Produktivnost je u Hrvatskoj i do 60 posto manja nego u EU. Za dostizanje te razine i dostizanje porasta BDP-a od pet posto digitalizacija je jedini odgovor i način za poboljšanje trenutnog stanja. Propustimo li ovu priliku, unazadit ćemo se za sljedećih deset godina

U zagrebačkoj Laubi održano je treće izdanje najposjećenije konferencije HUP-ICT Udruge pod nazivom Digitalna (R)evolucija 3.0. Na jednom mjestu okupilo se više od 600 stratega i kreatora digitalne ekonomije, poduzetnika i menadžera koji su iskoristili odličnu priliku za razmjenu znanja i iskustva te kvalitetan networking. Radni moto ovogodišnjeg izdanja konferencije bio je 'Talenti, Agilnost i Tehnologija'. No, ključan korak za Hrvatsku su ipak investicije.

'Digitalizacija je ključ gospodarskog rata', rekao je Boris Drilo, predsjednik udruge HUP-ICT, založivši se za rast privatnih ulaganja. 'U digitalizaciju je potrebno investirati kako bi se podigla produktivnost i postigao održivi rast BDP-a.'

Drilo je upozorio i na niz prepreka jačoj digitalizaciju društva i gospodarstva, prije svega na nisku razinu produktivnosti u Hrvatskoj, koja je i do 60 posto manja nego u EU.

'Najgore u digitalizaciji stoje sektori koji najviše sudjeluju u BDP-u - poljoprivreda, javni sektor i proizvodnja te potom trgovina, turizam i finanacije, gdje je stupanj digitalizacije između tri i deset posto, dok je stupanj digitalizacije iznad deset posto bilježi jedino ICT sektoru, koji u BDP-u sudjeluje s desetak posto', rekao je Drilo. ' Prosječni stupanj digitalizacije u hrvatskom gospodarstvu manji je od pet posto, a da bi došli do 2025. dostigli europski prosjek stupanj digitalizacije trebali bi povećati deset puta.'

'Kapitalu treba dati priliku da se oplodi', rekao je Boris Drilo, predsjednik HUP-ICT Udruge

'Kapitalu treba dati priliku da se oplodi', rekao je Boris Drilo, predsjednik HUP-ICT Udruge

Izvor: Licencirane fotografije / Autor: HUP

'Imperativ je povećanje investicija u digitalizaciju', ponovio je Drilo. 'Ako propustimo ovu priliku, upropastit ćemo gospodarstvo za sljedećih deset godina', rekao je Drilo, navodeći kako je 80 posto dosad povučenog novca iz fondova otišlo u javni sektor. Istovremeno, u zemljama koje prednjače u digitalizaciji, poput Irske i Estonije, taj se postotak kreće između pet i 20 posto, u Sloveniji oko 30 posto.

'Ne trebaju nam inkubatori, zgrade i beton nego konkurentan proizvod, tvrtke koje mogu i znaju povući sredstva. Kapitalu treba dati priliku da se oplodi'. zaključio je Drilo.

'Digitalna transformacija samo je dijelom vezana uz nove tehnologije. U punom smislu ona podrazumijeva i promjenu načina rada, drugačiji pristup poslu i drugačije razmišljanje. To naravno traži više angažmana i bitno je zahtjevnije jer traži da mijenjamo svoje ponašanje na svim razinama, od najviših do najnižih. Digitalizacija nije jednokratan projekt – to je kontinuitet. Kontinuitet promjena koje na ovim našim prostorima inače izbjegavamo kad god možemo', rekla je Gordana Deranja, predsjednica HUP-a.

Predsjednika HUP-a Gordana Deranja

Predsjednika HUP-a Gordana Deranja

Izvor: Licencirane fotografije / Autor: HUP

Tema konferencije potaknuta je zadnjim IMD istraživanjem o digitalnoj konkurentnosti prema kojem je Hrvatska pala za čak sedam mjesta i to isključivo zbog 'niske spremnosti za budućnost'. Za postizanje digitalne konkurentnosti potrebno je u potpunosti provesti digitalnu transformaciju uz najveći stupanj suradnje realnog i javnog sektora, i to uz podršku državnih vlasti, koja je sada već neizbježna.

Na konferenciji su otkriveni planovi za digitalnu budućnost Hrvatske:

'Uskoro ćemo predstaviti nacionalni plan za digitalno gospodarstvo s jasnim mjerama za bržu implementaciju i razvoj digitalnih rješenja u Hrvatskoj. Prošle godine započeli smo digitalnu transformaciju hrvatskog društva, a ove godine želimo još jači iskorak jer više nije problem da će veliki pojesti male, već da će brzi pregaziti spore', poručio je izaslanik predsjednika Vlade Darko Horvat, ministar gospodarstva, poduzetništva i obrta.

  • +12
  • +9

U zagrebačkoj Laubi okupilo se više od 600 stratega i kreatora digitalne ekonomije, poduzetnika i menadžera

Izvor: Licencirane fotografije / Autor: HUP

'Umjetna inteligencija napravit će veliki tehnološki pomak u gotovo svakoj industriji. Monetizacija umjetne inteligencije proširit će lanac vrijednosti te pomoći tvrtkama u stvaranju i plasmanu visokokvalitetnih, personaliziranih proizvoda i usluga vođenih podacima, kao i pri strateškom vođenju kompanija kroz simulaciju novih poslovnih modela i potrebne strateške odluke', rekao je Dejan Ljuština, partner u PwC Hrvatska i voditelj usluga PwC-a sektoru telekomunikacija, medija i tehnologije za srednju i istočnu Europu . 'Umjetan inteligencija istovremeno će uništiti, ali i stvoriti radna mjesta.'

devet primjera

Uspješna digitalna transformacija moguća je i u Hrvatskoj

Na primjeru Polikline Bagatin pokazao se efikasan način korištenja umjetne inteligencije za rendgenske snimke, ali i interne procese koje mogu primijeniti i tvrtke iz drugih industrija. Uz demo prikaz korištenja foto-prepoznavanja koju koristi oglasnik Njuškalo dobio se stvaran uvid u korištenje naprednih tehnologija u poslovanju te koliko one mogu učiniti tvrtku konkurentnom.

Tokić Autodijelovi i Neostar su kroz svoje poslovne modele pokazali utjecaj i rezultate digitalne transformacije u autoindustriji kroz koju su osigurali bolje korisničko iskustvo i učinkovite interne procese. Kamp Polidor i Bluesun Hoteli bili su dokaz da digitalna transformacija nije zaobišla turizam te su pokazali koliko je bila jednostavna prilagodba dinamičnom tržištu zahvaljujući korištenju najnovijih tehnologija.

Klimaoprema je kroz vlastite primjere iz prakse dala uvid u iskustvo s digitalnom transformacijom internih i eksternih procesa. Tvrtka Iverpan je uz pomoć Ascalije digitalizirala procese poslovanja i time ostvarila znatne uštede.

Pregled tjedna bez spama i reklama

Prijavi se na naš newsletter i u svoj inbox primaj tjedni pregled najvažnijih vijesti!