Jared Isaacman je prije svega poznat kao tehno milijarder, što donekle objašnjava zbog čega njegov način vođenja svemirske agencije podsjeća na vođenje veće firme. Preuzeo je upravljanje NASA-om u trenutku u kojem se ta agencija bori s kašnjenjima, rezovima i padom učinkovitosti. Nakon curenja internog dokumenta 'Project Athena', koji otkriva ambiciozne planove za restrukturiranje, Mars i konsolidaciju aeronautike u prvih 20 dana mandata, postalo je jasno da novi šef NASA-e kreće u agresivnu transformaciju
Isaacman, pilot, astronaut i tech milijarder, službeno je preuzeo dužnost čelnika NASA-e. Na čelo agencije dolazi u trenutku velike neizvjesnosti, nakon godine obilježene ozbiljnim potresima, a pritom najavljuje i duboke promjene u načinu njezina funkcioniranja.
U studenom je u medije procurio dokument od 62 stranice koji iznosi Isaacmanovu viziju budućnosti NASA-e. Manifest, nazvan Project Athena, bio je središnja tema njegova drugog saslušanja pred Senatom ranije ovog mjeseca, u kojem je potvrdio da stoji iza sadržaja dokumenta, uz napomenu da su predložene smjernice podložne promjenama. Digitalna verzija plana sada kruži internetom i jasno prikazuje njegove ciljeve za prvih 20 dana mandata.
Iako Gizmodo nije neovisno potvrdio autentičnost dokumenta, Keith Cowing, bivši zaposlenik NASA-e i urednik portala NASA Watch, potvrdio je da je riječ o vjerodostojnom materijalu.
Od trenutka u kojem je Isaacman nominiran, a bilo je to u siječnju, okolnosti su se promijenile i mnoge stavke iz Projekta Athena mogle bi biti prilagođene. Također, većina prijedloga zahtijevala bi odobrenje Kongresa, pa se dokument više može shvatiti kao popis ambicija, već kao konkretan operativni plan. Ipak, jasno je da Isaacman ne namjerava voditi NASA-u po ustaljenim obrascima.
vezane vijesti
Dan 3: Preispitivanje radne snage i procesa
NASA se već dugo suočava s problemima učinkovitosti. Svemirske misije su iznimno složene i skupe, zbog čega su brojni projekti probili rokove i budžete. Uz sve veći pritisak da SAD održi korak s Kinom u utrci prema Mjesecu i Marsu, Isaacman najavljuje odlučne poteze.
Prema planu Project Athena, već trećeg dana mandata započeo bi detaljnu analizu radne snage i radnih procesa, s ciljem prepoznavanja zaposlenika koji zaslužuju priznanje, ali i onih kojima je potreban napredak ili čak razdvajanje od agencije.
To ne znači nužno nove masovne otkaze. NASA-ina radna snaga već je smanjena za oko 20 posto nakon ranijih otpuštanja i programa dobrovoljnog odlaska. Ipak, dokument sugerira restrukturiranje kako bi se postigla veća učinkovitost, po uzoru na poslovni sektor.
Plan uključuje traženje prijedloga za konsolidaciju od rukovodstva, pojednostavljivanje organizacijske strukture, ukidanje pomoćnih i zamjeničkih funkcija, smanjenje velikih i učestalih sastanaka te privremeno ukidanje odbora i komisija koje usporavaju donošenje odluka.
Prema Marsu
Nakon što bi se, prema planu, unutarnje funkcioniranje NASA-e stabiliziralo, Isaacman želi pokrenuti Project Olympus. Riječ je o posebnom programu koji bi, u suradnji s industrijom i međunarodnim partnerima, imao cilj lansirati bespilotnu misiju prema Marsu tijekom lansirnog prozora 2026. godine.
Cilj projekta je spuštanje prve infrastrukture na Mars, čime bi se postavili temelji za buduće ljudske misije. Isaacman je tijekom saslušanja priznao da je povratak američkih astronauta na Mjesec prioritet, ali vjeruje da se istovremeno može raditi i na putu prema Crvenom planetu.
Ključnu ulogu u tome imala bi ekspanzija programa nuklearnog električnog pogona, koji koristi energiju fisije umjesto klasičnog izgaranja goriva, omogućujući znatno učinkovitije dubokosvemirske letove.
Konsolidacija aeronautike
Iako je NASA najpoznatija po svemirskim misijama, prvo slovo u njezinu nazivu odnosi se na aeronautiku. Taj dio agencije bavi se razvojem zrakoplovnih tehnologija u centrima poput Amesa, Armstronga, Glenna i Langleyja.
Prema Project Atheni, Isaacman planira objediniti sve aeronautičke aktivnosti pod jedinstvenu upravu, sa sjedištem u jednom glavnom operativnom centru. Većina zrakoplovnih resursa bila bi koncentrirana u Armstrong Flight Research Centeru.
Dokument također najavljuje reviziju svih programa s ciljem usmjeravanja sredstava isključivo na najsuvremenije tehnologije, što upućuje na dodatno rezanje troškova.
Hoće li Isaacman uspjeti provesti sve ove promjene u prvih 20 dana (ili uopće) ostaje otvoreno pitanje. No jasno je da planira brz i ambiciozan početak. U trenutku kada su očekivanja od NASA-e veća nego ikad, pritisak da se agencija brzo stabilizira i usmjeri prema novim ciljevima bit će golem.
