Havas je najveća svjetska kompanija za integralni marketing i komunikacije, a Schoeffler se može pohvaliti bogatim marketinškim iskustvom. Na Weekendu će govoriti o tome kako dodati vrijednost životu ljudi te kako stvoriti značajniju poveznicu između ljudi i brendova. Više sebi i svom poslu, Schoeffler otkriva u nastavku.

Kada ste i kako otkrili interes za ovo što radite danas?

Ustvari, nikada nisam imao jasan plan, ali uvijek sam ozbiljno i ambiciozno shvaćao sve prilike koje sam dobio. U školi su mi jedino išli sportovi i umjetnost. Sve ostalo je bilo ok, ali me nije zanimalo kao nešto čime bih se mogao baviti u budućnosti. Kako nisam htio izgubiti još šest mjeseci do sljedećeg prijemnog ispita za fakultet, odlučio sam se za privatnu školu. Nakon završetak studija nisam znao puno o agencijskom poslu, pa sam otvorio telefonski imenik i planirao zvati svaku agenciju u Kölnu koja je bila na dobrom glasu. Čistom srećom, prva agencija koju sam nazvao je baš tražila juniora. Dogodilo se još nekoliko slučajnosti koje su me dovele do tu gdje jesam.

Kakav je vaš profesionalni put? Kako ste se razvijali?

Vrlo sam vjerna osoba. U prvoj agenciji sam ostao skoro šest godina, a zatim sam prešao u DDB u Düsseldorfu kao Art Director. Otišao sam u Havas nakon 18 godina kao Chief Creative Officer za DDB Group u Njemačkoj. Imao sam sreću što sam naučio puno različitih vještina od raznih šefova. Moj prvi šef (Art Director) naučio me da je povjerenje ogromna motivacija. Moj drugi šef (Creative Director) me naučio da kreativa mora biti povezana sa strategijom, a moj treći šef (Chief Creative Officer) me naučio da sve bolje funkcionira kada si neustrašiv. Naravno, puno drugih ljudi me naučilo mnoge druge stvari tijekom svih godina i vrlo sam im zahvalan za to.

Koje se prednosti i nedostaci Vašeg posla?

Najveća prednost je da uvijek moraš biti nekoliko koraka ispred svih i uvijek biti znatiželjan. Radimo s mladim i talentiranim ljudima koji imaju različite poglede na mnoge stvari. To je sjajno. Nedostatak je da ponekad moramo koristiti naš talent kako bismo oglašavali kompanije koje ne doprinose društvu u pozitivnom smislu. To mi dosta teško pada.

Kako izgleda proces stvaranja kreativnog rješenja za Vaše klijente? Kako dođete do ideja i koliki je Vaš tim?

Najiskrenije vjerujem u suradnju i timski rad. Nisam veliki ljubitelj hijerarhija. Što bolji tim imaš, time stvaraš i bolju okolinu oko sebe te uz pomoć malo fokusa i hrabrosti možeš stvoriti sjajne ideje.

Koliko je digitalizacija promijenila Vaš posao? Koliko morate biti fleksibilni?

Svi smo već primijetili da se svijet mijenja putem digitala. Moramo biti u korak s tom brzinom. No, ideje su i dalje ključne te čine razliku. Digital je više infrastruktura.

Koji su najveći izazovi u njemačkoj oglašavačkoj industriji?

Njemačka ima vrlo stabilno tržište. Ekonomska klima je povoljna i zato nitko ne želi riskirati. Zato ćete i vidjeti puno solidnih kampanja, platformi i kreativnih rješenja, no puno manje ćete vidjeti atipična rješenja koja mijenjaju vašu perspektivu.

Kako se Havas razlikuje od konkurencije i što mu je najveća prednost?

I dalje nam nedostaje jači kreativni ugled pa na tome najviše i najjače radimo. Iskreno vjerujem da moć kreativnosti može izgraditi i oblikovati brendove u vlastitoj konkurentnoj okolini. Moramo biti viđeni kao najbolja kreativna agencija. Glavna prednost Havasa je njegov village model, odnosno spoj kreative i medija te naše novo partnerstvo s Vivendijem. Vidim puno prilika pomoću kojih možemo postati glavni igrači u polju zabave i komunikacija. To je sve jako novo i vrlo uzbudljivo.

Koliko je važan talent, a koliko privrženost poslu?

Nema tu puno mozganja. Talent je ključan, a i privrženost je isto važna. Ali klinci danas imaju drugačiju perspektivu o balansiranju posla i privatnog života. Žele jasno zacrtanu karijeru, brzi uspjeh te konstantna nova iskustva dok je njihova vjernost limitirana. Morat će se prilagoditi ili će imati ozbiljan problem. S druge strane, moramo 'štancati' rješenja sve više, brže i jeftinije. To je trenutno najveći problem u ovoj industriji.