Matt Richtel i Brian Chen su imali priliku razgovarati s glavnom figurom kompanije kad je riječ o dizajnu - Jonathanom Iveom. U ne tako davnom razgovoru ove godine, Ive je za Sunday Times otkrio tek kako druge kompanije od Applea kradu na tisuće radnih sati truda kopiranjem, a novi ipak otkriva nešto više o samoj strukturi Applea - danas.

'Inovacija u Appleu je uvijek bila timska igra (...) tim zadužen za industrijski dizajn je vrlo malen, a radili smo zajedno već 15 do 20 godina', rekao je Ive o inovacijskoj kulturi, dodavši da je nasljedstvo Stevea Jobsa itekako uočljivo. 'Duboko u srži Appleove kulture se nalazi ovaj osjećaj i razumijevanje dizajna, razvoja i izrade - oni su prekrasno isprepleteni - potpuno povezani'. Upravo ta povezanost razvoja i izrade su nešto što Appleu kao rijetkim drugim kompanijama omogućava izradu uređaja kakvi postoje danas - ali i kakvi tek stižu.

Neke stvari se nisu uopće promijenile pa Ive navodi kako je kompanija hijerarhijski strukturirana tako da zapravo omogućava razvoj ideja iz bilo koje točke - ne nužno samo iz vrha. Koliko su stvari drugačije nakon Jobsa?

Ne pretjerano, ako se pita Ivea. On navodi kako je unutar istog vremenskog perioda od 15-20 godina Cook itekako bio 'dio tima' te da je novi čelnik uistinu dio Jobsove vizije o Appleu. Štoviše, Cookova uloga u kompaniji se pokazala 'instrumentalnom' u trenutku kada se Apple odlučio na prelazak s plastičnih prijenosnika na metalne PowerBookove.

Korištenje metala nije jedina stvar kojom se ponose u Appleu, a Ive je u intervjuu otkrio da su uvijek znatiželjni u pristupu te gledaju na koji način neki materijal u uređajima može imati 'značajan utjecaj za korisničko iskustvo'. 'Volio bih govoriti o budućnosti stvari - materijalima s kojima nismo radili do sada. Radim na tome već nekoliko godina, a Tim je od velike važnosti u guranju ovih novih područja i materijala', zaključio je Jony Ive

Usredotočenost na pojedini proizvod Ive istovremeno vidi i kao veliku prednost Applea, ali i napad na strpljenje. S vanjske strane se kompanija mnogima čini odrješitom, jasnom i bez trzanja, pomno čeka pravi trenutak da neki proizvod bude spreman, na pravom mjestu i u pravo vrijeme. S obzirom da kompaniju ipak čine ljudi, jasno je kako ta hladnoća i opuštenost ipak nije uvijek prisutna.

'Svima nam je teško biti strpljiv. Bilo je teško Steveu. Teško je Timu. U bilo kojem trenutku raditi na nečem je jednostavno uvijek teško usredotočiti se na proizvod', otkrio je Ive, za kojeg mnogi smatraju da se teško prilagodio ulozi šefa i u softverskom segmentu. Jony Ive ipak navodi da je, za razliku od brojnih medijskih napisa, situacija sa softverom mnogo manje uzburkana. Ljudi su tek nastavili raditi svoj posao kao prije, uz tu i tamo pokoju prenamjenu

Bitnije isječke iz intervjua je moguće pronaći na izvornom linku