Predsjednik Hrvatske gospodarske komore Luka Burilović, koji je nakon afere Remorker na čelnom mjestu te institucije zamijenio Nadana Vidoševića, u protekle dvije godine uveo je pozitivne promjene u poslovanju HGK, ali jedno od ključnih obećanja, ono o smanjenju prihoda od članarina i povećanju vlastitih prihoda, daleko je od ostvarenja
U prvoj godini mandata Burilović se uspješno odupro inicijativama za ukidanje obveznog članstva u Komori, u kojima je prednjačio bivši ministar poduzetništva Gordan Maras. Jedan od glavnih argumenata kojim se suprotstavio Marasovim idejama bio je taj da će uvođenjem novih usluga Komora povećati prihode iz vlastitih aktivnosti i tako postupno omogućiti prelazak na dobrovoljno članstvo.
Premda je u protekle dvije godine lansirala niz novih usluga, poput pravnog i poreznog savjetovanja, servisa međunarodnih javnih natječaja i usluge poduzetnik-izvoznik, to se još nije odrazilo na rast njenih prihoda.
Prema podacima iz aktualnog financijskog izvješća, u 2015. ukupni prihodi HGK povećani su za 2,23 posto (sa 154,9 na 158,4 milijuna kuna). Pritom je najveći doprinos rastu prihoda došao od članarina koje čine gotovo 85 posto ukupnih prihoda. Rasli su i prihodi po posebnim propisima i ostali prihodi, a podbacili su jedino prihodi od prodaje roba i pružanja usluga
Umjesto ostvarenja ambicioznog plana, koji je predviđao rast vlastitih prihoda za 75 posto (s 8,3 na 14,5 milijuna kuna), došlo je do njihovog smanjenja za 10 posto.
U obrazloženju HGK navodi se da plan nije ispunjen najvećim dijelom zbog znatno manjeg broja održanih sajmova uslijed smanjenog interesa tvrtki. Uz prihode od pripreme sajmova, među značajnijim stavkama u skupini vlastitih prihoda ističu se prihodi od prodaje znakova 'Hrvatska kvaliteta' i 'Izvorno hrvatsko'. Zanimljivo je da se u vlastite prihode ubrajaju i prihodi za promidžbu vina na inozemnim tržištima u iznosu od 657 tisuća kuna, iako se ne radi o komercijalnoj usluzi, već o potpori koju HGK dobiva od Agencije za plaćanja u poljoprivredi za promociju vina.
U HGK-u se nisu iskazali ni u privlačenju sredstava iz fondova Europske unije. Umjesto planiranih 6,1 milijun kuna od donacija iz državnog proračuna i fondova EU-a, ostvareno je samo četiri milijuna kuna. Povučena su sredstva iz državnog proračuna, a izostala u ona iz fondova EU-a, uz obrazloženje da tijek realizacije projekata nije išao planiranom dinamikom.
Kada je riječ o rashodima, Burilovićeva ekipa ih je uspjela značajno smanjiti i uskladiti s ostvarenim prihodima. Zanimljivo je da su najveće uštede ostvarene na plaćama, i to zahvaljujući smanjenju broja zaposlenih za 30 posto tijekom 2014. S druge strane, materijalni rashodi i troškovi usluga ostali su na istim razinama.
Pritom treba naglasiti da je nakon oštrih kadrovskih rezova u 2014. lani povećan broj zaposlenih za 16 te je krajem godine u HGK-u radilo 490 djelatnika.
