Najveći izazov organizacijama u Hrvatskoj je kako te ljude privući i zadržati. Donedavno su tvrtke sve karte stavljale na brendiranje proizvoda i bilo je manje bitno tko iza tog proizvoda stoji. Danas su sva svjetla uprta u same tvrtke koje radi privlačenja radne snage u javnosti stvaraju imidž poželjnog poslodavca. One traže originalne načine da radnim uvjetima i detaljima utječu na zadovoljstvo zaposlenika. Uz stimulirajuću plaću koja se podrazumijeva, donosimo 25 metoda koje su izdvojili sami poslodavci:

1. liječnički pregledi
2. topli obrok
3. pauza
4. mogućnost fizičke aktivnosti (fitness, boks, pilates i sl.)
5. stimulativne porodiljne naknade
6. pokloni za rođendan
7. regresi, božićnice i 13. plaća
8. suvremena radna infrastruktura
9. prostor za opuštanje i druženje s kolegama
10. adekvatan sanitarni prostor s potrebnim higijenskim priborom
11. voće ili drugi prehrambeni proizvodi za međuobroke
12. besplatan parking
13. povremeno korištenje službenog automobila u privatne svrhe
14. zadovoljavajući broj dana godišnjeg odmora (koji ne zadovoljava samo minimalne zakonske propise)
15. organizacija izvan poslovnih aktivnosti (sportski turniri, koncerti, team building i sl)
16. besplatan smještaj tijekom godišnjih odmora
17. blagdanska druženja
18. razumijevanje prema obvezama obiteljskog života
19. angažman zaposlenika na zanimljivim projektima u kojima mogu dokazati vlastite kapacitete
20. jasno definiranje ciljeva i odgovornosti za svakog radnika
21. pružanje mogućnosti za poboljšanje radnih uvjeta
22. otvorena komunikacija te mogućnost prezentacije ideja zaposlenika
23. ravnopravnost i njegovanje kolegijalnosti
24. barem jedan kontakt godišnje s čelnom osobom tvrtke/vlasnikom, koji jasno iznosi strategiju kompanije
25. mogućnost dodatne edukacije i usavršavanja

Kandidati za posao su nekoć čekali u redovima kako bi se zaposlili u uglednim tvrtkama, poslodavci su samo trebali objaviti oglas i gotovo pa bi ih mogli birati prema boji kose. Regrutacija i selekcija bili su u drugom planu. Danas su ova dva segmenta ključni izazovi za HR odjele koji kontinuirano traže kreativne načine u privlačenju kandidata za posao. Poslovni tjednik Lider 5. prosinca u zagrebačkom hotelu Westin organizira 2. HR konferenciju: Employee Engagement & Retention: Privuci i zadrži, u suradnji s Udrugom U4HR (Udruga za upravljanje, umrežavanje, učenje i unapređivanje ljudskih potencijala u Hrvatskoj). Pokrovitelj konferencije je Ministarstvo rada i mirovinskog sustava, a ministar Marko Pavić otvorit će skup.

Cilj ove konferencije je ponuditi rješenja na sljedeća pitanja:

• Kako i koliko direktori i vlasnici mogu utjecati na smanjivanje stope odlazaka naših ljudi?
• Što mogu učiniti kako bi im ostanak u Hrvatskoj bio privlačan?
• (Ne)moć i (ne)odgovornost HR-a – koja su nam znanja i iskustva HR-a na raspolaganju u rješavanju tog problema?
• Kakvu kulturu u organizacijama moramo poticati da bismo riješili taj problem i kako?
• Što neke organizacije već čine i s kakvim rezultatima?
• Što kao društvo moramo mijenjati i kako?

Odgovore na ova i druga pitanja dat će međunarodni ugledni stručnjaci iz područja upravljanja ljudskim resursima kao što su keynote spikerica Karin Volo (Švedska), autorica bestselera ‘Engage!’, s više od 15 godina rada s međunarodnim tvrtkama s rang liste ‘Fortune 500’ na dva kontinenta, Barbara Salopek (Norveška), konzultantica za inovativne projekte iz tvrtke Vinco Innovation, Nenad Bakić, investitor, poduzetnik i začetnik revolucije STEM-a u hrvatskim školama, Luka Babić, čelni čovjek upravljanja ljudskim potencijalima u Infobipu i Ivica Vrančić, HR konzultant iz tvrtke Verantius. Sudionici će imati prilike poslušati zanimljivu panel-raspravu na temu: Što tvrtke čine da bi zadržale zaposlenike i mogu li kompenzirati opće stanje u društvu? te dobiti korisne savjete na radionici Žane Goić Petričević o angažmanu zaposlenika.

Na konferenciji će se održati i dodjela tradicionalne nagrade 'Najbolji poslodavac' koju portal Moj Posao dodjeljuje već dvanaestu godinu zaredom, na temelju iskustva i mišljenja samih zaposlenika.