S implementacijom projekta LeaNCo (Lean Concept of administration excellence) u Podravci se započelo u ožujku 2013. godine, s ciljem da se poveća učinkovitost triju poslovnih procesa - financija, administracije te procesa izvještavanja.

Projekt LeaNcO vođen je u suradnji s konzultantskom kućom A.T. Kearney, a sastojao se od 17 mjera za poboljšanja, koje su bile zasebni, međusobno povezani projekti, svaki s voditeljem i timovom za implementaciju. U njegovu je implementaciju izravno bilo uključeno više od pedeset zaposlenika Podravke.

Implementacijom 17 mjera u procesima financija, administracije i izvještavanja ostvarene su planirane uštede u iznosu od 24 milijuna kuna na godišnjoj razini i to zbog efikasnijeg korištenja resursa te uštede u raznim materijalnim troškovima, ističu iz Podravke.

Većina LeaNcO mjera zahtijevala je uvođenje novih IT rješenja, kojima bi se ubrzali pojedini procesi, primjerice putem odvijanja procesa u e-obliku kroz e-Obrazac. S tim u vezi uvedeno je nekoliko novih e-Procesa te novih funkcionalnosti SAP-a.

Organizirana je i nova organizacijska cjelina, e-Pisarnica, za upravljanje poštom, odnosno dokumentacijom koja će se od sada čuvati u digitalnom obliku.

Implementacija mjera obuhvaćala je i ukidanje velikog broja nepotrebnih izvještaja te ukidanje četiri društva unutar Grupe Podravka - Lero d.o.o., Koti nekretnine d.o.o., Podravka Inženjering d.o.o. i Poni d.o.o..

Implementacija pojedinih LeaNcO mjera provodi se i na ostala poduzeća Grupe Podravka, što će zasigurno dovesti do novih, značajnih ušteda, zaključuju u toj koprivničkoj prehrambenoj industriji.