'Slijedi svoj poziv'

Ivan Runje o liderstvu: 'Ranjivost je važna. To zvuči mekano, ali oslobađa autentičnost'

10.05.2025 u 11:51

Bionic
Reading

Na drugom izdanju poslovne konferencije 'Slijedi svoj poziv' održanoj u subotu, jedan od govornika bio je Ivan Runje, direktor marketinga i upravljanja proizvodima u Hrvatskom Telekomu. U svom izlaganju je pričao o liderstvu i podijelio nekoliko ključnih karakteristika lidera

Jednodnevna konferencija 'Slijedi svoj poziv' okuplja lidere različitih profila, djelovanja i životnih priča, s ciljem poticanja osobnog razvoja te promjena u društvu, Crkvi i profesionalnom okruženju. Ključna pitanja ovogodišnjeg izdanja su: Tko je lider? Rađamo li se kao lideri ili to postajemo? Kakav bi trebao biti kršćanski vođa?, ali i mnoga druga. Na njih su svoj odgovore pružili stručni govornici iz svijeta biznisa, sporta, novinarstva, znanosti i Crkve.

Ivan Runje je bio jedan od njih te je svoju perspektivu ponudio u prezentaciji 'Zašto (ne) biti autoritativni vođa?'. Započeo je primjerom iz škole i 'dobrom' i 'lošem' razredu.

'Sjetio sam se srednje škole MIOC i stroge profesorice i jedne blage iz biologije. Ta stroga je uvijek imala miran razred, ali je bila stroga. Onda je ova druga iz biologije rekla: 'Lako je imat miran razred kad si strog, ali imaj miran razred kad si blag.' Tu su meni počele lagano klicati neke ideje, kako imat miran razred, kako voditi ljude, a bit blag, kako ne koristiti isključivo moć i snagu i biti lider' ispričao je Runje.

Ivan Runje na konferenciji 'Slijedi svoj poziv' Izvor: Licencirane fotografije / Autor: L. J.

'Liderstvo iz pozicije moći nije dobro'

Istaknuo je kako vođenje iz pozicije moći može donijeti rezultate, ali ipak ima loše posljedice.

Poslovno vodit iz pozicije moći nije poželjno. To je onaj koji pokazuje prstima, govori što da se napravi, jako je direktivan, jako je egoističan. Nemojmo se varati, oni će donijet rezultat, ali putem će se puno odnosa urušiti. Znači neće stvoriti kulturu, neće stvoriti atmosferu, na kraju krajeva ljudi neće ostati s njima osim ako je prisutan strah. Zapravo se dogodi stockholmski sindrom s takvim vođama. Kad dugoročno vodite kompaniju, vodite timove, ne želite imati nezadovoljne ljude. Liderstvo iz pozicije moći nije dobro', ispričao je.

Runje je objasnio da lider ne bi trebao ići u smjeru 'Veži konja gdje ti gazda kaže' već pokazati svojim primjerom jer tako osobe ne razvijaju svoj potencijal. Kao primjer je naveo Isusovo pranje nogu.

Isus je imao poziciju i moć. Mogao je reći drugima da peru noge. On je otišao korak dalje i to je ono što zovemo lead by example - prvo ti napravi, pojasni ljudima zašto je bitno', kazao je.

Ivan Runje na konferenciji 'Slijedi svoj poziv' Izvor: Licencirane fotografije / Autor: L. J.

Naglasak na autentičnosti i ranjivosti

Podijelio je nekoliko stvari koje mu pomažu 'ostati autentičan, ostati krašćanski vođa.' Prvo je naveo viziju.

Vizija je nešto što mi dajemo kao lideri ljudima, dajemo im smirenje, dajemo im sliku kako neke stvari mogu biti bolje i kako izvuči najbolje iz samih sebe', rekao je.

Spomenuo je i jednu osobnost lidera koja se obično ne veže za te osobe, a to je ranjivost.

'To na prvu zvuči jako mekano, ali to oslobađa autentičnost iz tebe. Ako branimo sebe, ako branimo svoju poziciju, svoj utjecaj i moć, to je super kratkoročno, ali pitanje je kakav odnos gradiš prema ljudima', rekao je.

Podijelio je poslovni život u tri faze.

'Prvu trećinu poslovnog života, učiš, napreduješ. Dođe druga trećina u kojoj monetiziraš naučeno. A postojna treća faza života u kojoj znanje prenosiš drugim generacijama', zaključio je Runje.

Ivan Runje na konferenciji 'Slijedi svoj poziv' Izvor: Licencirane fotografije / Autor: L. J.