LG je početkom 2013. godine objavio kako preuzimaju webOS od Hewlett-Packarda, a kako bi obogatili iskustvo korištenja pametnih TV uređaja. WebOS je tako s mobilne platforme preinačen u sustav za velike ekrane, za što su u kompaniji smatrali kako će konkurencija ostati u prašini. Situacija ipak nije (bila) tako bajna. 'Interno, sve što je moglo poći krivo - pošlo je', navodi stranica GigaOm
Trećina webOS razvojnog tima je napustila LG nakon kupovine, što je uključilo i neke vrlo bitne inženjerske figure. LG Silicon Valley Lab, kako se sada zove taj razvojni tim, svoj prvi uradak je otkrio na sajmu CES u Las Vegasu, početkom ove godine.
'Veseli nas što ovdje na CES-u možemo predstaviti webOS optimiziran za LG-eve pametne televizore', rekao je tada potpredsjednik i rukovoditelj TV divizije tvrtke Home Entertainment u LG Electronicsu.
Kako piše GigaOm, 18 mjeseci nakon kupovine webOS tima, stvari su izgledale katastrofalno. Janko Roettgers otkriva kako je pričao s velikim brojem bivših i trenutnih članova webOS razvojnog tima, a slika unutar kompanije je sve samo ne optimistična. Od akvizicije do danas, unutar kompanije se odvio niz svađa, političkih igara i prekida u razvoju - dok se s vanjske strane sve činilo sasvim urednim - kritičari su vrlo pozitivno dočekali LG-jev uradak predstavljen na sajmu CES 2014.
Zahvaljujući preinačenoj verziji webOS platforme, pametni televizor koji je predstavila kompanija više nije bio zagušen hrpom nelogičnih izbornika poput starih modela ili onog što je pružala konkurencija. Posrijedi je bilo intuitivno i praktično rješenje upravljanja sučeljem smart TV uređaja...koje su u kompanijinom sjedištu u Koreji smatrali lošim.
Menadžeri su bili velika prepreka razvoju. Oni su navodno željeli križanac postojećih konfuznih sučelja sa Samsungovim rješenjem koje su predstavili godinu ranije. Da se pitalo čelne ljude u Koreji, webOS televizori bi danas imali dodatne izbornike i barem tucet više kartica, što bi korištenje u konačnici drastično otežalo. Ideja birokrata je i prošla, a elegantno sučelje se pretvorilo u nered, koji je u izvođenju zastajkivao. Televizor jednostavno nije imao dovoljno snažne čipove da pogone toliko suvišnog sadržaja.
Izvrsna platforma, koju su uništile birokratske odluke na svakom koraku
Tim u Silicon Valley Lab je postao vrlo ljut, jer su u sjedištu kompanije umjesto da poslušaju inženjere i dalje radili po svojim zamislima:
'Usprkos stalnim zahtjevima, LG nikad nije zaposlio više inženjera za Silicon Valley Lab. Umjesto toga ih je hijerarhijski stavio ispod inženjera iz Koreje, koji su bili pod debelim utjecajem menadžmenta - a zbog toga su uporno ugrađivali značajke koje webOS tim nije tražio, ili ih je čak uporno odbijao', navodi Roettgers, dodavši kako su menadžeri koji bi uspješno ubacili dio željenih mogućnosti u webOS dobili bonuse ili promaknuća.
Suludo stanje u kompaniji se najlakše opisalo kao 'voda i ulje'. WebOS inženjeri su znali mogućnosti i cijenili lakoću korištenja, šefovi su tražili nešto drugo. Jedan od webOS inženjera koji su nedavno napustili kompaniju je rekao da jednostavno više nema nade - 'nismo uspjeli promijeniti LG'. Trenutni modeli uređaja su koliko-toliko uspješno izvedene vizije, no čini se kako zbog nezadovoljstva inženjera webOS budućnost na žalost leži u rukama menadžmenta - u Koreji. Opširnije o svemu je moguće pročitati na izvornom linku
